Призыв к процветанию. Агитационный выпуск И.А.Варфоломеева

   Игорь ВАРФОЛОМЕЕВ: ЭКОНОМИКУ РАЙОНА НЕОБХОДИМО СДЕЛАТЬ ПРИБЫЛЬНОЙ!

     - Игорь Александрович, Вы закончили заочное отделение Налоговой академии при МНС РФ, т.е. Вас, наверное, можно назвать профессионалом в области экономики. Жителям нашего района будет очень интересно более детально познакомиться с основными направлениями Вашей экономической программы.
     - Да, я четко представляю, что экономическая часть - это основа основ, стержень избирательной программы. От того, как будет развиваться экономика, зависит наполняемость бюджета. А от бюджета, в свою очередь, зависит решение социальных вопросов - медицина, образование, помощь малоимущим и многое другое. Необходимо развивать промышленность, активно привлекать инвестиции. Это - аксиома.
     - Сейчас, накануне выборов, все кандидаты говорят об экономике, инвестициях. Что отличает Вашу программу от программ оппонентов?
     - Моя программа - это не просто обещания. Это - расчеты, которые я скрупулезно проделал. Кроме того, у меня есть люди, которые мне активно помогают. Это серьезные бизнесмены. Причем не только из России. Всегда придерживался той точки зрения, что в Россию нужно активно привлекать иностранные инвестиции.
     - А Вы можете более конкретно сказать, что за инвестиции Вы предполагаете привлечь в Павлово-Посадский район.
     - Да, конечно. В предыдущих номерах я уже рассказывал, что такое инвестиции, рассказывал, какие могут быть инвестиционные проекты. Это могут быть небольшие колбасные цеха, молокоперерабатывающие. Но нужно честно признаться - с помощью одних только малых и средних предприятий бюджет района не наполнить. Я изучал структуру экономики Московской области и могу сказать, что в лучшем случае малые предприятия дают в казну только 20% поступлений. А где взять оставшуюся часть? Исторически так сложилось - район наш дотационный. То есть зависит от бюджета Московской области. Сами понимаете - политик я молодой. Скажу прямо, политический капитал еще не наработал. И надеяться на милость чиновников из Правительства Московской области не собираюсь. Не люблю унижаться, что-то доказывать. Считаю, что нужно соответствовать реалиям нашего времени - быть жестким, идти на пролом. Если говорить о серьезных инвестициях, то у нас есть конкретные наработки. Району нужны серьезные проекты, а не только маленькие заводики, где число рабочих мест не превышает 200-300. Вам, наверное, известна такая фирма - "EFEKS". 06 этом словацком предприятии уже писала наша пресса. Это солидная, очень крупная фирма. С директором фирмы Й.Домничем я хорошо знаком. Мы познакомились в период моего обучения в Академии. Г-н Домнич обращался к руководству Академии с просьбой помочь в реализации ряда очень интересных инвестиционных проектов. Я посчитал, что наш район весьма подходит для осуществления этих серьезных планов.
     - Расскажите, пожалуйста.
     - Г-н Домнич - это предприниматель от бога. И как талантливый предприниматель он видит перспективу, он прекрасно просчитывает, что будет выгодно не сегодня - завтра! Именно завтра. А каковы тенденции? Растет наше благосостояние. Мы потребляем все больше и больше. А результат этого потребления - мусор. Объем мусора растет как снежный ком. В Японии уже додумались острова из мусора сооружать. А В Голландии давным-давно создают искусственные рельефы: из мусора формируют горки, сверху застилают специальным материалом, потом - слоем земли. Можно сажать деревья и разбивать цветники, можно горнолыжные спуски делать.
     - Но у нас не Голландия...
     - Да, к сожалению. До их уровня нам расти еще и расти. А что у нас? Наши мусорные свалки, или, по-научному, полигоны, переполнены. Взять, например, Саларьевский полигон. Да он весь перегружен! Администрация Ленинского района, глава района В.Ю.Голубев неоднократно обращались в Правительство Московской области с просьбой расширить территорию своего полигона, но разрешения не получили. Да нельзя же в конце концов всю нашу подмосковную землю в свалку превращать! Надо понять одну истину - ресурсов для расширения старых полигонов и тем более для освоения новых - в области больше нет.
     - И что же в таком случае делать?
     - Проблему решить можно, это я говорю как профессионал. Фирма "EFEKS" и НПО "Народный Союз" реализуют проект по строительству самого крупного в Восточной Европе мусоросжигательного завода. Проект разработан словацкой проектной организацией. Г-н Домнич обращался в Министерство экономики Словацкой республики по поводу строительства завода в окрестностях Брно. Но ему было отказано. Дело в том, что Словакия - член Европейского Союза, а там очень жесткие экологические нормативы. Но Россия - не член ЕС, и наши экологические нормативы не такие строгие. Г-н Домнич и Председатель Правления НПО "Народный Союз" А.Г.Шамратов обратились с письмом с просьбой поддержать проект к министру экономики В.Б.Крымову (письмо от 21.02.2004 г. за №1743-KN/y). К сожалению, ответ до сих пор не получен. Такое положение дел не радует. В нашем районе есть прекрасные условия, чтобы такой завод построить. Судите сами. Есть подготовленная площадка в районе д.Фатеево. Есть прекрасный проект. Дорога, подъездной путь. Как говорится - все карты в руки, бери и строй! Еще раз подчеркиваю - мусора с каждым годом будет все больше и больше. Москва - крупнейший мегаполис. Московская область - это среднестатистическая европейская страна. Наш президент поставил задачу - удвоение ВВП. А это значит есть, пить, потреблять мы будем все больше и больше, и что прикажете с делать с отходами?
     Подобную попустительскую политику, когда чиновники идут на поводу общественного мнения и проявляют явную мягкотелость, считаю не достойной современного жесткого руководителя, стремящегося к достижению цели с открытым забралом. Как можно не понимать, что мусор может быть золотым?
     - Наверное, по причине этого непонимания, Вы для себя приняли решение - во что бы то ни стало возглавить район.
     - Да, в том числе и поэтому. Когда стану главой района, то реализовать этот проект будет значительно проще. Выгоду получат все. Во-первых, бюджет. Я просчитал, наша казна увеличится на 14,7%. Во-вторых, рабочие места. Предположительно, на заводе будут работать 950 человек. В-третьих, мы решим проблему мусора для Москвы и области. В дальнейшем же, когда появится возможность нарастить мощности, то будем сжигать мусор Владимирской, Рязанской и других областей. Мощность завода будет такая, что справимся с отходами большей части Центральной России!
     - У районных властей, кажется, есть свои планы по поводу площадки в д.Фатеево...
     - Да, это так. В их планах - как раз строительство тех мелких и средних предприятий, о которых я уже говорил. Но пора бы уже научиться мыслить более масштабно, современными категориями.
     - И все-таки, по поводу экологии. Будет ли это предприятие опасным? Ведь это - запах, дым...
     - Поймите, мы с Вами живем в XXI веке. Наш век предполагает совсем иной стиль мышления. Век наивного романтизма канул в лету. Да, конечно, - опасно. А улицу переходить - не опаcно? И кирпич, между прочим, Вам на голову может свалиться. И террористы взрывают дома и метро. Мы, представители ФСБ, бессильны что-либо сделать перед лицом этой необъявленной третьей мировой войны. А Вы говорите о какой то опасности, исходящей от мусорного завода. Опасна сама жизнь! Конечно, от выхлопных газов на 100% избавиться невозможно. Да, будут и запах, и дым. Но не столь значительные. Вы поймите, это - реалии современной цивилизации. Если уж зашла речь об опасности, то куда более серьезная, по сравнению с запахом и дымом, угроза выделения диоксинов.
     - Простите мою некомпетентность, но что такое диоксины?
     - Диоксины - это ядовитые вещества, или, по-научному, канцерогены, которые образуются при сжигании пластика, так называемого ПВХ. Но мы постараемся установить особые фильтры. Конечно, они очень дорогостоящие, но здоровье людей надо беречь.
     - Да, проект действительно серьезный. А какие предложения в Вашей программе еще есть?
     - Конечно, инвестиции - это серьезная часть программы, но инвестициями все не исчерпывается. Необходимо с максимальной выгодой использовать то имущество, которым располагает наш район. Взять, например такую сферу, как медицина. Вот один лишь пример. Наша ЦРБ располагает великолепным оборудованием. Это, прежде всего, самый современный на сегодняшний день аппарат ультразвукового исследования. С помощью этого аппарата можно устанавливать диагнозы с максимальной точностью. Можно также назвать пленочный флюорограф, прикроватные мониторы, анализатор газов крови. Очень хорошо оснащены операционные. Подобное оборудование - и для московских клиник - редкость. И все это простаивает!
     - Как простаивает?
     - А Вы знаете, во сколько может обойтись один день пребывания в такой больнице? Если сделать небольшой ремонт в палатах, разнообразить питание, то с пациента за день пребывания можно брать по 50 долларов, и это минимум. Конечно, речь прежде всего идет о тех пациентах, кому финансы позволяют - как наших, так и из Москвы, других городов. Работу ЦРБ нужно поставить на коммерческую основу. Для тех, кто не в состоянии платить, - это одинокие старики, инвалиды, многодетные семьи, - медицинские услуги, в пределах разумной достаточности, оставим на бесплатной основе. Считаю, и многие мои коллеги-экономисты со мной согласятся - с халявой пора заканчивать. Сыр бесплатный только в мышеловке бывает! Что касается перевода медицины на современную, коммерческую основу, то у нас есть очень интересное предложение. Речь идет об оказании медицинских услуг в кредит. Кредиты дают на квартиры, товары длительного пользования. Сейчас даже на тур.поездки стали кредиты выдавать. Почему бы и медицинские услуги не предоставлять в кредит? Да весь мир живет в долг! У нашей группы уже есть договоренность со словацким банком "ЕвроТрастФинанс" о разработке подобной финансовой схемы. Так что дело за малым.
     - Игорь Александрович, Ваши предложения поистине революционны.
     - Спасибо за высокую оценку. А зачем воду в ступе толочь? Ни к чему проявлять всякую политкорректность. Нужно активно действовать. Время решительных перемен пришло!
     - А что касается нашей молодежи. Какими инновационными предложениями Вы можете порадовать наше молодое племя?
     - На Ваш вопрос позвольте мне ответить вопросом. Сколько у нас в районе платных гимназий или лицеев? Мое мнение однозначно - нужно как можно больше! Только тогда мы сможем сделать в учебных зданиях нормальный ремонт, и не какой-нибудь, а капитальный, привести крыши в порядок, оборудовать нормальные компьютерные классы. А то все милость жалкую приходится выпрашивать. Не дело это.
     - Ну, а что касается развития спорта в районе?
     - Все крупные спортивные и культурные объекты в Московской области строятся на деньги специального внебюджетного областного фонда. Простите, но я уже говорил, с Правительством Московской области, с областными чиновниками, от которых зависит финансирование, мне отношения еще только предстоит наладить, если, конечно, удастся. Да к томy же я заискивать ни перед кем не люблю. Так что на вопрос пока ответить не готов.
     - Ваша программа не может не затронуть такую проблемную сферу как ЖКХ...
     - Да, согласен с Вами. Это - одна из самых проблемных сфер в системе народного хозяйства. Повсеместно по России - это хождение по мукам. Корни столь удручающего состояния произрастают из социалистической системы хозяйствования, когда был один подход - максимальная централизация. Строили большие котельные, от которых надо было вести многие километры коммуникаций. Трубы делали из некачественных материалов. Крыши наших домов тоже не тем чем надо покрывали. Словом, причина сегодняшнего плачевного состояния ЖКХ - неэффективность коммунальной системы, заложенной еще в годы социализма. Да добавьте к этому взятые на баланс района ведомственное жилье и социалку. А если еще присовокупить котельные, насосные станции, очистные сооружения и др. - вот и получится бездонная дыра коммуналки. Сейчас, чтобы обеспечить эффективность данной сферы, нужно идти по давно опробованному Западом пути - приватизации большей части инфраструктуры коммунального хозяйства.
     - Но опыт показывает, что это ведет, прежде всего, к росту тарифов, ведь "частники" захотят получить прибыль...
     - Конечно, поначалу тарифы за газ, свет, воду и т.д. будут расти. Но ведь они растут и сейчас. Те, кто сможет платить, - будут платить. Кто не сможет... За них районная власть отвечать нe должна. Такова мировая практика. Не можешь платить за квартиру - переселяйся в другое место. В районе одних долгов по коммунальным платежам более 30 млн. Это деньги, которые население должно районному бюджету. Для стратегии эффективности крайне важно взыскать любыми силовыми методами эти долги в полном объеме. В противном случае, как я уже сказал, - выселение. Перед лицом закона все плательщики - равны. И никакие жалобы на низкие зарплаты и пенсии учитываться не должны.
     Конечно, проблема выселения влечет за собой целый шлейф других проблем. Так, необходимо создать целый штат специальных сотрудников, наделенных полномочиями выселять людей из их квартир, - коммунальная полиция. Далее. Людей-то селить где-то нужно. Не на улице же им ночевать. Необходимо очень быстро построить специальные социальные дома - по типу общежитий. И еще хотелось бы затронуть один важный вопрос. У нас довольно много ветхого и аварийного жилья. Отремонтировать его нельзя. Можно только сломать. А на образовавшиеся площади пустить инвесторов-застройщиков. Пусть строят для тех, кто может купить современное, комфортабельное жилье. Важно понять одно: бесплатного, социального жилья не будет. Его просто не может быть. Как не бывает в магазинах бесплатной колбасы и хлеба.
     - Каково Ваше отношение к монетизации социальных льгот?
     - Самое положительное. Это первый шаг к ликвидации самого понятия льгот Посудите сами, чуть не 40% населения страны претендует на какие-либо льготы. Мало того, что бюджет не резиновый. Деньги "льготников" могли бы пойти на инвестиции в экономику. Льготы порождают иждивенчество, мешают развиваться молодым и здоровым силам общества. Еще одна беда льгот - они искажают финансовые потоки. Препятствуют эффективной системе бухучета на транспортных предприятиях, аптеках и т.д., т.е. тяжесть этих льгот совсем неоправданно ложится на плечи многих предприятий. Компенсации до этих предприятий зачастую не доходят, да к тому же и рассчитываются неправильно. Уж поверьте мне как специалисту в области налогов. Кроме того, являясь поборником либеральной экономической школы, я вообще за отмену всех льгот.
     - Но, помимо молодых и самодеятельных, есть еще пенсионеры, малоимущие, инвалиды...
     - К сожалению, это так. Но давайте посмотрим, что происходит в мире. Нам все время приводят в пример Китай, как образец динамично развивающейся экономики. Темпы роста экономики там 12-15% в год. Однако заметим, в Китае пенсии получают очень немногие - бывшие госслужащие, военные. И никаких льгот! Поэтому-то там и есть возможность вкладывать свободные деньги в экономику своей страны. В Италии льготных категорий всего две - парламентарии и инвалиды войны первой группы. Поймите, мы-то с вами живем в другой стране, да еще в эпоху реформ, в эпоху переходной экономики. А в истории вообще не бывает так, чтобы от реформ выиграли все слои населения. Любой профессионал-экономист знает, что переходная экономика вообще не может быть социально ориентированной. Всегда кем-то приходится, образно говоря, жертвовать. Не могу не высказаться по поводу решений властей Москвы и Области, заморозивших процесс монетизации и сохранивших льготы. Это - ошибка, шаг назад в продвижении реформ.
     - Давайте вновь вернемся к экономике. Что Вы можете сказать по поводу наших традиционных для района предприятий, о традиционных отраслях?
     - Если честно сказать - то текстиль в нашей стране, а наш район не исключение - делать не умеют. В Турции и Италии почему-то лучше получается. Взять, например, одно из наших предприятий - Рахмановский шелковый комбинат. Да там сокращения такие, что уже завтра некому будет работать. А какая мизерная зарплата. Это просто жалкие слезы. Они там на своем комбинате вынуждены были даже детский лагерь продать. Между прочим, могли бы и сохранить. И на его базе построить современный дом отдыха - еще бы и прибыль получали. Аналогичная ситуация складывается на многих предприятиях. Сами подумайте, что лучше - дать этим жалким предприятиям медленно умирать или лучше обанкротить, и на их месте создать более рентабельные, экономически целесообразные. Необходимо проявлять смелость в решениях - невыгодна оборонка, сдавай помещения под склады. Текстильная отрасль нерентабельна - открывай на базе прекрасных помещений казино. Нужно только немного подумать - и смело браться за дело. В данной связи могу привести пример с эвтаназией. В ряде европейских стран уже поступили смело, решительно, сбросили покровы неуместного морализаторства. Смертельно больной человек должен принимать решения - жить ему или нет. Тоже самое касается и нашей полумертвой промышленности. Нужно оставлять только сильные предприятия. Слабым - места нет! Нужно их банкротить, и здесь необходимо проявлять саму жесткую волю.
     - Кстати, о банкротстве. Вы были куратором проекта по банкротству "Экситона".
     - Да, и не скрываю этого. У этого предприятия были большие задолженности по коммунальным платежам. Фактически это был банкрот. Я рекомендовал туда временного, а впоследствии внешнего управляющего, своего знакомого предпринимателя А.Смирнова. Банкротство до конца довести не удалось. И наша местная администрация, и Правительство Московской области, Минатом, Росавиакосмос заняли другую позицию. Они решили, что предприятие сохранить можно. Здесь наши позиции расходятся. Как я уже говорил, всегда cчитал - слабым места нет.
     - Но ведь именно в связи с банкротством "Экситона" заведено уголовное дело, Смирнов находится в розыске.
     - К сожалению - любой бизнес связан с большим риском. Как говорят в народе - от тюрьмы да сумы не зарекайся...
     - Что в Вашей программе говорится по сельскому хозяйству?
     - Моя глубокая убежденность - у земли должен быть хозяин. Поэтому приветствовал принятие нового Земельного и Лесного кодекса. Земля, наши леса, недра должны находиться в частном владении! Только тогда там можно навести порядок. Что касается сельского хозяйства, то как экономист могу сказать, в нашем районе от вид деятельности прибыльным быть не может. У нас не Курская область. Зато есть одно серьезное преимущество - рядом Москва. Это во-первых. Во-вторых, у нас очень много красивых мест. Дубки, Заозерье, Карповник, Барские пруды. А какие озера! Опять же, вся эта красота простаивает без дела. Почему в Одинцовском районе разрешают застраивать берега рек, а у нас - нет? Желающих построить коттедж в красивом месте хоть отбавляй. И ко мне с такими просьбами обращаются многие бизнесмены из Москвы, Тюмени, Владивостока. А один мой хороший друг -серьезный чеченский предприниматель Зия Виджанаев - предложил интереснейший проект - строительство крупного чеченского поселка, целого коттеджного городка - рядом с Саурово. Вы ведь только подумайте - люди хотят вкладывать деньги, хотят красиво жить. Вкладывать в недвижимость в Подмосковье очень выгодно. Запад Московской области уже весь застроен. А что у нас? Какую прибыль мы имеем от нашей красивейшей природы? Да никакую. Не по-хозяйски все это.
     - Скажите, а есть ли у Вас кумиры в политике?
     - Дa, конечно. Это Маргарет Тэтчер. Ее совершенно справедливо называли железной леди. Как много удалось сделать этой хрупкой на вид женщине! Она преобразила экономику Великобритании. Ей удалось то, что не удавалось мужикам. Вспомните, сколько шума поднялось в связи с закрытием угольных шахт. Шахтеры ее буквально сжирали, да они на куски ее пытались разорвать. Но Маргарет выстояла. Она закрыла все эти нерентабельные шахты, она приватизировала железные дороги. Она довела программу приватизации до логического завершения. До нее это никому не удавалось. Вот это сила, вот это мужество, извините за каламбур. И что сейчас c ee страной? Это самая развитая страна в Европе, по экономическому уровню они приблизились фактически к Америке. Вот прекрасный пример, вот к чему надо стремиться!
     - Мы несколько отвлеклись от главной темы. Как нашему павловопосадскому народу поверить, что Вы - наиболее подходите на роль районного руководителя?
     - Я понимаю, что вопрос Ваш с подковыркой. Конечно, когда за плечами нет опыта управления - поверить трудно. Необходимы гарантии. Так вот - мои гарантии это серьезная программа по повышению эффективности экономики района, это приватизация системы ЖКХ, медицины, это серьезные инвестиции, такие как строительство крупного мусоросжигательного завода.
     - Игорь Александрович, последний вопрос. Вы так стремительно ринулись в политику. Не побаиваетесь при отсутствии опыта возглавить целый район?
     - Однозначно скажу - нет! Опасения, сомнения - это не для меня.

Записал С. ФЕДОРОВ