Акция “прямого действия” на калужском “Фольксвагене”

5 апреля на калужском “Фольксвагене” около 400 работников буквально ворвались в офисное здание, чтобы потребовать изменений в графике работы. Дмитрий Трудовой, председатель профорганизации МПРА на предприятии, рассказывает о причинах, вызвавших волнения.

Расскажи подробнее о сути конфликта. Что вызвало такой всплеск негодования?

На заводе действует суммированный учет рабочего времени. По мнению менеджмента, рабочие должны отработать в этом году 1970 часов - предельно допустимую норму. Т.к. у нас каждая рабочая смена ежедневно не дорабатывает до 8 часов от 30 мин. до часа, то возникает недоработка, которую работодатель компенсирует за счёт работы по субботам.

В июле прошлого года мы добились заключения коллективного договора, в котором, в частности, было закреплёно решение о создании рабочей группы по минимизации числа рабочих суббот. Она работала до конца ноября, и выработала проект графика, вдвое уменьшающего количество рабочих суббот. Однако, в силу разных причин, и, прежде всего, слабой поддержки работников, введен он не был. Пришлось оставить старый график с рабочими субботами.

После Нового года в автопроме разразился кризис, и, из-за отсутствия спроса на машины, в действующий график пришлось вносить изменения. Так, рабочие субботы были перенесены на будущее (когда повысится спрос на автомобили). Неотработанные субботы оплачивались в полном объёме как рабочие дни, вместо положенных при простое 2/3.

Сейчас “Фольксваген” появился спрос на продукцию, и руководство вменило людям к отработке эти субботы. Вроде бы все обоснованно.

Но отработка субботних смен пришлась на летний период. Вдобавок к уже имеющимся рабочим субботам в первую смену, добавилась работа во вторую смену.

Но и это еще не все. 33 календарная неделя, следующая сразу за отпуском, потребовалась работодателю для наладки производства под запуск новой модели - “Skoda Rapid”. Эту неделю он раскидал на лето в виде воскресных ночных смен. Так что люди должны будут работать по 6-7 дней в неделю. Что и вызвало у рабочих волну негодования.

Конечно, люди хотят нормально работать и зарабатывать деньги, но и отдых, тем более летний, им тоже нужен. Но, несмотря на то, что эти доводы очевидны, менеджмент не считает нужным что-либо менять.

Почему вы решили провести акцию?

Проявление открытого протеста - это сигнал руководству о том, что люди крайне возмущены. Руководство формирует своё мнение об уровне недовольства на основании листа ознакомления с графиком - подписались рабочие или нет. Но, как правило, поставить свою подпись рабочих принуждают мастера. Проведённая акция показала, что не всё так гладко, как на бумаге.

Как проходила акция?

В 16.00 мы предварительно собрались в одном из холлов между цехами. По моей оценке, нас было около 400 человек. Работники уже были оповещены об акции через группу “ВКонтакте”. В некоторых цехах провели собрания, распространили информацию о через активистов. У нас был мегафон, и плакат с требованием, написанный на листе ватмана.

Потом мы отправились в офисное помещение, где есть более вместительный холл. Там есть лестница, которую мы с Анатолием Демидовым использовали как трибуну. Работники заполнили весь холл. Анатолий огласил требования, после чего все начали скандировать: “Мы не крепостные, верните выходные!” и “KW33 (33-я календарная неделя - Ред.) оплатить за два дробь три”. Мы не ожидали, что люди нас так поддержат - обычно работники ведут себя более скованно. Когда “кричалки” заканчивались, раздавался дружный свис и возмущённый гул. Шум стоял такой, что даже тряслись стеклянные “витрины” кабинетов. На шум выбежали ошарашенные офисные работники, которые пытались понять, что происходит.

Затем я предложил всем собравшимся подняться на второй этаж и вручить наше требование руководству. Путь нам преградила охрана. Мы с Анатолием проскочили мимо них, но остальных охранники пропускать не хотели. Тогда на них навалилась толпа и попросту внесла в отдел персонала.

Надо сказать, что еще когда мы собирались внизу, за нашими спинами, прячась, пробежал начальник производства, следом за ним проскочил руководитель отдела персонала. Когда мы входили в офис, руководитель отдела кадров успел спуститься по лестнице, сесть в машину и куда-то уехать. Единственный, кого нам удалось найти - это недавно приехавший из Германии менеджер по связям с профсоюзами доктор Вебер. Ему мы и вручили наши требования.

Каких результатов ты ждешь от проведённой акции?

Трудно ожидать от руководства, что оно сразу пойдет на уступки. Для них это значит - признать, что профсоюз и люди могут реально чего-то добиться. Поэтому я думаю, что менеджмент попробует провести опрос и по его результатам примет решение. Но проведённая акция показала, что многие люди сейчас настолько озлоблены, что уже готовы на забастовку.

Проблемы с графиком работы всегда были, есть и будут. Причин тому множество - от экономического кризиса до модернизации производства. Работники ни в коем случае не являются виновниками этих проблем. Однако менеджмент с лёгкостью перекладывает свои трудности на плечи простых рабочих.

Поэтому я хотел бы спросить у работников завода: “До каких пор мы будем терпеть произвол руководства и их нежелание видеть и вникать в наши проблемы? Не пора ли нам поменять все кардинально, начав борьбу за 35-часовую пятидневную рабочую неделю, и тем самым решив все проблемы с графиком раз и навсегда?!

Источник: www.unionstoday.ru/news/ktr/2013/04/15/18038

ИМЦ ЦК РКРП-КПСС по рабочему движению

Информационное сообщение N 14 (742)

8 - 16 апреля 2013 года

Профсоюз выиграл бой с калужским “Фольксвагеном”

Профсоюз на калужском “Фольксвагене” добился выполнения своих требований угрозой начать протестные акции.

Забастовки на заводе не будет - по крайней мере в ближайшее время, сообщает сайт www.trud.ru. Так решил профсоюз, который вышел победителем из серьезной схватки с работодателем.

Накануне руководители предприятия встретились с лидерами Межрегионального профсоюза работников автопрома (МПРА) и договорились, что работа по выходным будет только с согласия самих работников. Администрация также выразила готовность выполнить требования о двойной оплате за смены в субботу и воскресенье. “А фактически оплата будет в тройном размере, -комментирует итоги переговоров председатель первичной организации МПРА Дмитрий Трудовой, -потому что прибавятся надбавки за ночные часы”.

Напомним, что изначально позиция администрации была совершенно иной. На активистов оказывали давление силовые структуры, прозрачно намекали, что за незаконные забастовки грозит возбуждение уголовных дел. “Полиция ходила по заводу, буквально отлавливали членов профсоюза, - вспоминает Дмитрий Трудовой. - Утверждали, что наша деятельность незаконна. Моральное давления было жесткое, и не все выдержали: 50 работников написали заявление о выходе из профсоюза”.

Администрация смогла добиться переноса акции протеста, запланированной на 12 мая. Но суд оставил без удовлетворения иск завода к профсоюзу о признании готовившейся забастовки незаконной. То-есть Фемида встала на сторону наемных работников, что и перевесило чашу весов. Администрация удовлетворила многие требования, в том числе и о том, чтобы работник был вправе сам утверждать свой график. Чтобы зимой - сплошной простой, а летом - работа без выходных - такого больше не будет.

В трудовом коллективе праздник: все поздравляют друг друга, настроение приподнятое. “Мы победили благодаря солидарности, которую в разных городах проявили профсоюзные активисты МПРА, - говорит Дмитрий. - Работодатели не ожидали такого упорства. Мы рады, что смогли выстоять и привлечь внимание широкой общественности”.

ИМЦ ЦК РКРП-КПСС по рабочему движению

Информационное сообщение N 18 (746)

21 - 29 мая 2013 года