На новоуральском заводе ждут волну
сокращений
«Завод электрохимических
преобразователей» (ЗЭП) «Росатома» в Новоуральске отказывается от включения в
состав научно-производственного объединения госкорпорации. Решение на
предприятии мотивируют вероятным сокращением персонала и целым рядом
организационных вопросов: от перезаключения контрактов с клиентами и передачи
интеллектуальной собственности до необходимости заново проходить военную
приемку. В пример менеджмент приводит «Уралприбор», уже столкнувшийся с
оптимизацией кадров и необходимостью переводить персонал из НПО обратно в
состав завода для выполнения договоров. В НПО и его головной компании ТВЭЛ
производственные проблемы считают неизбежными при слиянии активов и по-прежнему
настаивают на жестких сроках формирования объединения, от которых пытается
уклониться ЗЭП.
Вопросы создания
научно-производственного объединения, в которое с 2016 года планировалось
включить ООО «Уралприбор», ООО «Уральский завод газовых центрифуг», ООО
«Новоуральский научно-конструкторский центр», ООО «Завод электрохимических преобразователей»,
представители предприятий накануне обсудили на закрытом совещании. В частности,
руководители ЗЭПа заявили о неготовности вступить в НПО в обозначенные в
дорожной карте сроки.
Вопросы создания НПО в
Новоуральске обсуждаются с президенттом ТВЭЛа Юрием Олениным
«22 апреля мы получили протокол
совета ТВЭЛ, а 5 мая – дорожную карту, по которой с 1 апреля до 1 июля должны
перевести персонал в НПО. Но все это были электронные документы. Бумаг с
печатями и подписями не приходило. Возникают сомнения насколько юридически
легитимны электронные документы – теоретически отправить их может любой
человек. Если мы сейчас объявим об оптимизации к 1 июля, вмешается прокуратура.
Перевести людей можем не раньше 10-15 августа», – поясняет сдвиг сроков заместитель
генерального директора по производству Владимир Яценко.
Руководство ЗЭПа также
придерживается мнения о необходимости отложить включение предприятия в состав
НПО на 1-2 года – до демонстрации объединением положительных результатов
работы. К схожему мнению приходят и в объединенном профсоюзе градообразующего
предприятия ЗАТО «Уральский электрохимкомбинат», предлагая через полгода
оценить работу менеджмента новой структуры и только после этого принимать
решение о включении в его состав завода. В настоящее время менеджмент ЗЭПа
видит в слиянии риски сокращения персонала и утери компетенций предприятия.
«У нас работает 274 человека. Мы
настроены на сохранение всех. Но вопрос оптимизации стоит. При переводе в НПО
может быть сокращено до 100 человек. При переходе в состав НПО могут быть
потеряны многие компетенции. Сейчас ЗЭП – единственное производственное
объединения в Новоуральске, где от разработки до изготовления продукции
проходит от 60 до 90 дней. У нас широкий круг заказчиков: от «Росатома» и
предприятий нефтяного сектора до пищепрома. При переводе в состав НПО нужно
заново оформлять лицензии. И как с патентами обходиться? Документация на
интеллектуальную собственность принадлежит УЭХК (входит в топливную компанию
«ТВЭЛ» «Росатома» – прим. ред.), ЗЭПу, еще часть находится в собственности
федерального агентства. Как все это передавать в НПО? Так как мы производим
продукцию и для нужд ОПК, есть военная приемка. НПО надо будет проходить ее
заново. С многими проблемами мы уже сталкивались в 2012 году, когда выходили из
состава УЭХК. Тогда нам пришлось вернуться и восстановить работу по одному из
объектов, чтобы выполнить контракт», – подробно описывает ситуацию «Правде
УРФО» Владимир Яценко.
На ЗЭПе также приводят в пример
уже вошедшего в состав НПО «Уралприбора», в состав которого из объединения
«пришлось возвращать персонал для выполнения заказов». В настоящее время на
предприятии, по данным сотрудников, работает порядка 20 человек, занятых, в том
числе, ликвидацией юрлица.
«Юридически включение в состав
НПО с 2016 года было не подготовлено. Как таковой программы развития на момент
слияния не представлено – только общие планы получения прибыли. Оптимизировали
более 100 человек, ушли, в том числе, станочники 6-7 разрядов. До сих пор не
перезаключены договоры на поставку продукции. Она идет не только на УЭХК, но и
для нужд предприятий обороны. НПО не может выполнять эти контракты, так как они
заключены еще с «Уралприбором». Среди таких заказчиков, например, «Уральский
завод гражданской авиации». С ними готовился к подписанию и договор на поставку
изделий по чертежам. Сейчас не понятно когда он будет заключен новым
руководством», – делится источник издания, близкий к руководству «Уралприбора».
На УЗГА в течения дня ситуацию с
выполнением контрактов со стороны «Уралприбора» прокомментировать не смогли. На
«Уральском заводе газовых центрифуг», на базе которого создается НПО, «Правде
УРФО» сообщили о работе предприятий объединения и выполнении контрактов в
графике. По мнению заместителя гендиректора УЗГЦ Александра Павелонца, при
объединении предприятии есть вопросы, «которые надо решать», но масштаб проблем
не стоит преувеличивать. Оптимизация на ЗЭПе коснется лишь управленческого
персонала и не превысит нескольких десятков человек.
«Вопросы перезаключения
контрактов, передачи документации и фондов, оптимизации кадров действительно
проблемные, но с ними сталкивается любая компания в такой ситуации. «Росатомом»
поставлена задача интеграции активов и повышения эффективности их работы. Существуют
планы-графики работы. С каждым предприятием юристы работают индивидуально. Мы
сохраняем все критические компетенции. Если бы топливная компания не проводила
оптимизации, мы потеряли бы место на мировом рынке. Сейчас нам принадлежит 17%
фабрикации ядерного топлива и вместе с «Техснабэкспортом» 36% – обогащения. До
2030 года поставлена задача на 5% увеличить объем на рынке фабрикации и до 42%
– на рынке обогащения. НПО играет важную роль в этом процессе. Мы понимаем, что
оптимизация кадров – это судьбы людей, и стремимся соблюдать все социальные
нормы и найти места для трудоустройства. Например, в Новоуральске выходцами с
наших предприятий создана компания «Умная вода» по выпуску фильтров для очистки
воды. Мы всячески опекаем ее. Сейчас эта фирма выиграла в тендере на очистку
воды в промышленном объеме в Екатеринбурге», – подробно описывают позицию
компании специалисты ТВЭЛа.
В профсоюзе УЭХК, ссылаясь на президента АО «ТВЭЛ» Юрия Оленина, добавляют, что с созданием НПО госкорпорация намерена увеличить объем заказов его предприятий и нарастить численность сотрудников на несколько тысяч человек. Пока же вопросы оптимизации на ЗЭПе профорги готовятся рассмотреть на следующей неделе.
источник - http://www.atomic-energy.ru/news/2016/05/10/65720